在歐洲、美洲的并購先后夭折之后，日漸式微的日系PC廠商成為聯想狙擊的下一個目標。日前，市場傳出消息稱，聯想與日本PC市場排名第一的NEC的洽購談判已經進入最后階段，雙方將以NEC負責制造和銷售個人電腦的NEC個人產品有限公司為基礎組建合資公司，聯想持股將超過半數。對于市場傳言，NEC與聯想雙方的回應都如業界預料的那樣語焉不詳�！斑€沒有做出任何決定�！盢EC發言人的言語簡單明了。而聯想集團發言人陳丹青也有著類似的言辭：“聯想不會對任何傳聞發表意見。但我們不會排除任何提升公司價值的機會�！�

　　一旦聯想控股NEC PC業務，也就意味著聯想不但在日本這個全球最封閉的PC市場占據了第一的位置，且其在全球市場的排名，也將超越宏碁(不含宏碁與方正合作后方正PC給宏碁帶來的市場份額)上升到第三位，并對排名第二的戴爾構成挑戰。

借NEC打開日本市場
PC市場是全球最為開放的市場之一，惠普、戴爾、宏碁、聯想在全球市場攻城略地。不過，在日本市場，四大巨頭遭遇了例外。日本PC市場一直比較封閉，NEC、東芝、富士通、索尼等本土品牌長期占據著絕大多數的市場份額，其中，N E C更是多年排名日本市場第一，2010年，該公司PC業務創造大約2500億日元營收，約合200億元人民幣，占據了日本本土12%的份額。

　　如果聯想成功洽購NEC PC業務，加上聯想本身的銷量，意味著聯想將成為日本市場這個全球第三大PC市場排名第一的廠商，從而進一步鞏固聯想在亞太市場的領袖地位。

　　對于NEC來說，與聯想合作也將受益匪淺。受到美國、中國內地和中國臺灣PC廠商的擠壓，日系PC廠商近年來不斷收縮戰線，NEC、富士通等廠商已經全面退守本土市場，全球排名最高的日本PC品牌為東芝，也已落后華碩名列第六。盡管NEC排名日本市場第一，但從全球范圍來看，其市場份額還不到1%，完全缺乏規模優勢。而通過與聯想的合作，可以共享供應鏈，從而大幅降低原料采購成本和生產成本，增強盈利能力。

聯想欲通過并購重返前三

　　PC市場是一個講究規模優勢的市場，沒有規模就沒有競爭力。此前，宏碁通過一系列收購，成功超越聯想成為全球第三大PC廠商，并一度超越戴爾占據第二把交椅。統計機構IDC最新數據顯示，在2010年第四季度，聯想PC市場份額達到10 .4%，排在惠普19.5%、戴爾12.1%、宏碁10.6%之后位列第四。

　　一旦聯想收購NEC PC業務成行，那么，PC市場排序將發生微妙變化，聯想將再次超越宏碁，躋身全球前三，其與戴爾的差距，也將縮小到不足1%。由于去年第四季聯想的增速在四大PC廠商中最快，因此，聯想很有可能在不久的將來取代戴爾成為全球第二。
　　
　　華碩CEO沈振來表示：“如果聯想真的與日本NEC PC業務合并，將會對全球筆記本市場產生影響。它會對我們的日本銷售帶來一些壓力，因為NEC在日本的市場占有率很高。當前，成為全球三大PC品牌之一是我們的目標，收購會給我們達成目標帶來些困難。不過華碩有應對方式，但不是通過收購�！�

　　不過，宏碁的一位高管則表示，NEC是日本最大的PC品牌，但是在全球市場占比并不高。聯想收購N EC對整體戰局影響不大。

　　需要指出的是，IDC去年第四季度關于宏碁的數據，并沒有包含宏碁整合方正帶來的市場增量。如果算上方正的數據，戴爾、聯想、宏碁的市場份額，將十分接近。

　　

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NEC公司始建于1899年，現發展成為世界最大的電子產品公司之一，擁有15萬員工，在全世界59個國家的180個分支機構，凈產值約400個億美元，長期躋身世界100強之列（根據世界最大公司排名錄）。NEC公司在各個行業均處于領先的地位，值得一提的是，NEC是唯一一家能在通信，計算機和電子設備三大領域長期占據世界前五位的大型電子產品公司。

　　NEC公司長期致力于顯示產品的設計、開發和制造，并已經有超過30年的歷史。多年來，NEC始終堅持以用戶為中心的原則，世界上唯一一家既擁有數字影院執照又出品商業投影機的廠商，從LCD到DLP，全方位覆蓋便攜式投影機到放映幾十米屏幕的數字影院產品，并具有針對教育需求、商務需求、工程需求的全面投影解決方案；在專業顯示器方面，NEC也推出了高端商務、精典色彩、公眾展示及高清大屏多個系列的產品，適合不同環境和行業領域使用，為不同用戶提供豐富的選擇。

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