StoreStream Metrics公司創始人兼通信設計師：Adrian Weidmann

　　開展數字標牌的兩個障礙是現狀和畏懼心理。關于企業在零售業實施典型的數字標牌是有益的業務方案，這一信念仍舊沒有很強的說服力。在過去幾年中，數字標牌賣方無法履行的承諾和狂熱的設想，以及很多失敗的試驗項目，緩和了人們熱情致力于數字標牌的開展。創新是非常重要的必備條件，但是由于公司害怕失敗，總是會或多或少的磨滅創新意識。對于公司主管來說，保持現狀，響應競爭對手在數字標牌方面的做法是最為簡單，安全的開展方式。

　　我認為公司主管不再只對單一數字標牌方案感興趣了。他們在尋求一個整體的、智能的、相關的多渠道數字營銷、廣告推銷方案，來滿足多方面的顧客需求。這一類的數字標牌目前市場上主要有星際多媒體信息發布系統、E81播放機等一系列代表產品。此外，數字標牌只是多方位生態系統的一部分，更吸引人的方案需還要通過網絡、手機、商店和報紙等，展示推銷整個供應鏈。

　　沃爾瑪零售公司新興媒體執行創意總監：Andy Johnson

　　總而言之，是資金�，F今的零售商正在面臨規模越來越小的交易，銷售，以及越來越少的利潤。每個人在投資金錢方面越來越挑剔，他們甚至有一個很長的公司列表，如果投資，這些公司會怎樣處理他們的錢財。如果有數字標牌或者是戶外數字標牌公司出現在這張列表上，這些公司會有優勢。一些有遠見的公司會將數字標牌的開展放在首位。我認為開展數字標牌很大程度上在于你所在行業的定位，以及未來的目標。但是如果你了解企業文化，你會知道獲得資金是很困難，復雜的事。你需要全公司上上下下的支持，一個力推該想法的，有遠見卓識的領導者，以及一個單一的決策者(這個很重要)。這也是為什么小型公司或者私營公司更容易實施，因為只有一個決策人。而由委員會做決策的大公司通常傾向于跟隨其他人進入新的領域，而不做先驅者。

　　PRN公司高級副總裁：Anne White

　　最明顯的答案是成本，包括最初的資本和以后的費用。但是我也注意到了客戶總把花費想的過于高昂。數字標牌是新的媒體，充滿著潛力，所以即使是門外漢也想毫無錯誤的利用它。要公司所有重要的股東一致同意開展數字標牌是很難的。因此，從想法到方案的形成需要很長時間，何況要是股東想法有出入，項目就得停止。我建議把深層了解最受歡迎的戰略(例如高額回報率)方案作為一個有效開展的平臺�？梢员Ａ羲�有好的想法，但是以小的、熟悉的、最優化的想法開始你的數字網絡。

　　OpenEye負責人兼常務董事：Bryan Meszaros

　　我認為其中一個主要的障礙是需要制定精確的預算計劃。還需要注意的是所有成分相加的總成本，像是內容更新、數字網絡安裝、研發和基礎設施建設。我們意識到了每個人會傾向于在一開始忽略成本預算。

　　很多操作人員會發現在實施數字網絡安裝后，總會處于“要求更多的資金”的境況，而這個不幸會導致失敗。上述情況其實是可以避免的，所以在一開始就要給數字網絡安裝操作人員所需要的精確資金。