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落實創新發明 觸控產業邁向成功之路
編輯:如秋 [ 2012-2-2 8:28:19 ] 文章來源:聯合新聞網
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  這是一位臺灣的觸控行業人士寫的,很有借鑒意義,轉過來與大家分享: 

  在快速起飛的觸控產業,雖然充滿商機,但市場競爭日益升高。除了比良率、比效率之外,是否還有別的角度能夠提升自身價值?很顯然,落實創新發明的精神,正是創造企業獨特價值的不二法門。

創新,似乎是許多人整天掛在嘴邊的一句話。然而講起來容易,做起來卻很難。我喜歡研發,一頭栽進研發領域,并樂在其中。觀察目前產業中普遍跟隨主流的改良式創新,我認為,這或許就是臺灣永遠難以走在科技產業尖端的原因。

跟著主流走?牽著鼻子走?

“工程師被決策者誤導,是產業中很常見的現象!蔽艺J為在觸控產業中從事研發的工程師或主管,經常會被上頭的決策者誤導!斑@主要的原因,就是因為決策者找不到方向!焙唵沃v,決策者本身就不知道方向在哪里,該怎么走。

以觸控產業為例,雖然大家都一頭熱地投入,但他們不知道到底是要跟著蘋果做一樣的觸控面板、或是做One Glass、還是做In-Cell?不同人所做的決策,經常都會變來變去。決策者找不到方向,研發人員的彈性就會跟著變小!白詈蠼Y果,經常都是累死一堆基層研發人員!

另外一個很大的問題,就是一般人都只想要跟隨主流,他們不敢去創造主流。我經常舉的一個例子,就是蘋果公司。其實蘋果公司做出來的電容式觸控面板,憑良心講,并非最理想的觸控面板。這是因為自電容的感應變化量很大,但蘋果公司采用的互電容感應變化量是很小的。按理來說,采用自電容的觸控屏幕,感應效果將更好。但因為蘋果采用互電容的產品推出之后,成為成功商品,使得大家都紛紛走上這條路,也必須走上這條路,跟不上市場,就會擔心被市場淘汰。

此外,因為是采用互電容,結構中必需要有X、Y兩層感應層,這使得成本增加,厚度也增加。這種并不怎么好的觸控面板,卻因為蘋果的成功推出而成為主流商品!捌婀值氖,并沒有人嘗試著去做出另一種更好的觸控面板來。”原因是,因為就算真的做出來,也可能不賣錢。畢竟蘋果才是主流,大家要跟著主流走。

這就是我所認定的“投機性的創新”,或者說是“改良式的創新”。這所謂投機性的創新,就是大家跟著主流走,不斷地改變,只要改變后做得比別人好,或者改良得比原來好,這樣就代表贏了。如此長久下來,反而沒有人試著去做“計劃性的創新”。

所謂計劃性的創新,就是規劃研發三、五年后,市場會成功的熱門商品。大家都只顧著看眼前,只想著今年的事情,今年以后的事情就不談了,這樣的短視進利結果,“其實就是造成臺灣今天在全球化的競爭下,難以出頭的主因!

觸發:加強對事物的敏感度

從我自身發明的經驗來看,我認為一項有用的原創專利,比起數量龐大的專利將同等重要!芭_灣目前就是缺乏發明原創專利的企圖心!比绻氩怀鲈瓌搶@,就要跳躍式的思考關鍵點專利。

“事實上,研發與發明就本質而言是不同的!毖邪l與發明是兩碼子事,因為出發點的不同,會造成結果也大不相同。

“發明的關鍵,就在對一個想法的‘觸發’!蔽艺J為,新想法的產生,必須要加強對各種事件的靈敏度,不要讓專業知識成為發明靈感的殺手。

我在這邊提出一個觀點,大家從小到大,都耳熟能詳發明創新的基本法則,就是“大膽假設,小心求證”。然而我的看法是,要“假設小心,求證大膽”。大膽假設的意思就是,一開始先提出原創性的假設,再來求證這樣結果的正確性。雖然求證過程可能會失敗非常多次,但只要一次成功了,就會成為原創性的發明。

但現在一般人,普遍會擔心萬一出錯的話,“我的老板會罵我,我的主管會罵我!币虼藷o法大膽去做出原創性設定,反而會非常侷限性地這邊修改一點,那邊修改一點,走一步算一步,最后經常會遇到根本的錯誤,而發生走不下去的窘況。而結果就會變成假設小心、求證大膽,也就是先得出一個結果,再試圖讓求證過程與結果相符,然后就將其認為為正確的答案。如此就會造成一個重大的盲點,也不會花更多心思去求證另一種不同的結果。

厘清最根本問題

今天大家一窩蜂投入觸控產業,那么我反問大家一個問題,“到底什么是觸控?”大家每天都在使用手機上的觸控屏幕,但有沒有真正去想過,當手指觸上屏幕的那一剎那,發生了什么事?我認為,如果不去厘清這些最根本的事情,在研發的過程中,就會遭遇很多難以解決的問題。

“其實,觸控發生的同時,并不只單純是電容的變化而已!泵恳粋觸控的行為,都代表著一個互動的發生。當手指觸上去的時候,手上的細胞會產生神經的反應,這會導致電壓的變化,電壓變化會使得靜電改變。

“這就是互動!比绻銈冏屑氂^察任何一個互動的過程,都包括手與屏幕間的雙方,以及與環境三者之間的關聯。而環境又因為溫度、濕度的不同,導致觸控結果可能會因地點不同而改變。因此,這是一種很復雜的互動。這樣的互動,會引發反饋機制,而成為一個復雜的系統。

事實上,量測電容變化量,可能只是整體30%的變化而已,其余70%的環境變化量都未包括在其中。但這70%的變化量還是存在,其結果就是成了系統的噪聲。然而,當工程師量測到很大的噪聲時,他們經常不去思考為什么噪聲這么大,我認為,在設計上,這將成為很大的盲點。

下一個挑戰?

觸控產業的發展,遲早會面臨下一個挑戰。但,下一個挑戰是什么?在業界,似乎沒人去思考過這個問題。事實上,觸控面板是外加在LCD屏幕上的一個裝置。因為是外加上去的,所以一定會增加成本、會增加重量、會增加厚度、會增加設計困難度。

我在此提出一個新想法,不去更動LCD面板的結構與制程,只要把驅動IC換掉,這塊LCD面板就能變成觸控面板。這樣的結果代表什么?“這代表的就是,觸控面板的成本會變成零!币驗榱悸室粯,并未改變LCD的制程。“你有沒有想過,一旦觸控面板成本為零的時候,整個觸控產業又會怎么改變?”

當然,有人會反問我,觸控面板結構中至少需要X、Y兩層感應層,少了這兩層根本無法進行觸控感應,并認為我的說法是天方夜譚。然而我提出這樣的想法并非空穴來風。我的理由是,LCD結構中原本就存在了Driver line與Date line,這兩者本來就是水平與垂直的交叉結構,而且這是基礎線,直接把它當成感應器,就不需要額外加上X、Y層了。

有嘗試 就有可能性

我之所以會提出這些看似天馬行空的概念,基本的想法就是,不要把所有的事情都先預視為不可能。如果都這樣想,事情永遠不會成功!澳阆胂,萬一真的可能呢,值不值得去試一試看看?”我認為,觸控產業的下一個挑戰,不妨嘗試將LCD屏幕直接做成觸控屏幕,這可說是In-cell的終極版。這樣的做法不一定能成功,但是值得一試!坝袊L試,就有可能性,就可以是原創的設計!敝灰С诌@樣的心態,臺灣科技產業的下一步,永遠都會有創新的設計出現。


 

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