隨著數字時代的不斷發展，零售商們已逐漸認識到使用數字標牌來影響購物者決策這一手段帶來的好處。已有非常多的人對這項技術的功能抱有極大的希望與期待。

現如今，我們可以看到數字媒體正以各種不同的形式，在近期購物過程中頻頻出現。越來越多的零售商和品牌商都利用數字標牌等傳播媒介來傳播消費信息，并在最佳時刻——消費者外出購物的時候，把信息呈現在他們面前。

有很多零售連鎖店和品牌商在數字標牌技術上投資，這是因為經過多年的試驗和總結，他們已然得到了有價值的經驗和非常積極的成果。其中戶外數字廣告最熱門的領域當屬零售。

與其他行業一樣，數字標牌和戶外數字廣告業的開拓者承受了很多的挫折與苦難。零售行業的數字標牌網絡可以追溯到20世紀90年代中期，在當時曾創建了大量的網絡，但保留下來的只有極少數。

那些早期的數字標牌網絡有一條漫長而又布滿荊棘的路要走，投資者支持的運營商們需要承擔所有的資本風險和運營成本。那個時候很少有“戰略監督”，即運營商和零售商一起討論怎樣利用屏幕顯示內容來影響消費者決策，也就是說，戰略監督是罕見的。

由于缺少共同目標，且媒體市場也沒有接受這一新的媒體，很多早期網絡以失敗告終。

10年后，商業模式發生了演變，新的商業模式出現了。在技術成本不斷下降的同時，功能不斷完善，這使得數字顯示網絡的可行性增強，成為了零售界和廣告界的重要戰略性資產。

市場上有很多成功的參考個案，但最引人注目的是沃爾瑪這一例。沃爾瑪是全球最大的零售商，它通過與Premier Retail Networks（PPN）公司的第三方合作伙伴關系成為數字顯示屏的早期采用者。

自那以后，商業模式演變，沃爾瑪增強店內的鏡頭配置，重新啟動智能網絡。改變屏幕位置，并把市場營銷的重點從品牌知名度和廣告轉移到有針對性的促銷活動上來。

據市場數據顯示，安裝有智能網絡的商店部門因此出現的各種比例變化，包括以下幾個方面：

一、銷售增長的部門：

1、電力——7%

2、柜臺外——23%

3、食品——13%

4、健康/美容——28%

二、銷售增長的產品類型：

1、成熟物品增加——7%

2、物品啟動——9%

3、季節性促銷——18%

4、價格領先（物品回滾）——6%

很多品牌知道用數字網絡直接促進銷售，其動態的廣告與靜態印刷品的視覺效果是不同的。擁有3600家分店的加拿大甜甜圈和咖啡連鎖店Tim Hortons多年來將數字化功能板作為其菜單板計劃的核心，直接通過動態媒體促進了食品和飲料的銷售增長。

綜上所述，高效率的數字標牌能夠在企業、員工、客戶間搭建一座行之有效的溝通宣傳橋梁。