2012年5月25日，第四屆中國云計算大會順利落下帷幕。在這屆云計算大會上，很多學者和專家都表示對中國云計算的發展狀況以及發展前景非常看好，但是，同時也有專家提出一些寶貴的建議。

    另外，更多的企業技術專家為云計算在各個領域的發展提出發展戰略和具體解決方案。在這些專家的演講中，有很多演講值得我們回味和記憶的。

第四屆中國云計算大會

　　院士李德毅：云安全不再是攔路虎 寬帶不寬成發展瓶頸

　　2012年5月24上午的演講中，李德毅表示，安全問題一直是企業考慮部署云計算的一個重要問題。李德毅表示，安全問題不在是云計算的輪路虎。從開始互聯網安全問題沒有停止過，人們更多關心個人信息的安全，實際上是服務方與被服務方之間的信任與信任管理問題，大眾參與所形成的由下而上的民主力量是建立服務最重要的保證。

　　國家重點發展寬帶戰略是為云計算打好基礎。李德毅表示，寬帶不寬，總體看不是技術問題，但卻成為云計算發展的瓶頸。建議工信部牽頭解決寬帶瓶頸問題，大力發展寬帶事業實現智慧的城市。

　　如今，60%的CIO把云計算列為最重要的IT技術發展，其目的是為了企業帶來有業務價值的數據分析和業務洞察力，實現移動解決方案，使得云計算成為用戶和企業中更為重要的IT和業務創新形式。

　　IBM大中華區副總裁全球信息科技服務部、整合科技事業部總經理鞠立表示，IBM對云計算的其中一個理解就是重思IT，重塑業務，IT變革推動企業帶來業務轉型，讓企業在一個變化經濟環境下抓住轉型機遇獲得智慧成長。

　　通過對全球企業客戶的長期的認知和理解，IBM觀察到當前有6種業務驅動因素帶來對云計算的需求，例如成本的靈活性如何按需支付，如何能夠支持業務的可擴展性，就是對業務高速發展和快速縮減，能夠達到雙重需求。再有市場的適應性，如何快速把產品推向市場。如何平定IT復雜性，如何管理生態系統的連接性。

　　另外，業務需求歸納為四類IT需求，一個是如何降低IT的開發成本和復雜性，如何建立一個新的基于云計算的數據中心，第二個是如何幫助企業轉型，把傳統既有IT組織架構轉化為一個云平臺云架構。第三個是獲得即使訪問，獲得一個即買即用IT能力。第四是業務創新。

　　2012年5月23日，微軟CEO 鮑爾默在北大創新論壇上宣布啟動云加速器項目。這個項目是專門扶持具有創新能力的國內中小企業。

　　張亞勤認為云計算最大的受益者是企業，特別是創新型的企業。而這些企業其實遇到的瓶頸也是最多的，缺少資金，缺少IT管理方案。所以微軟的云加速器項目，目的是幫助初創型企業更快到云里面去。

　　光說不練是假把式。微軟提供為期六個月一個周期的培訓，由微軟提供辦公場地，提供創業咨詢，提供開發平臺，windows系統和藍天平臺，六個月畢業后離開辦公場地，等待下一批入駐的公司。

　 張亞勤透漏，微軟在微軟研發集團大廈上拿出來半層樓供一些企業免費入駐，7月1號開始第一批企業開始進駐了。

　　現在，微軟提供了一個網站，供企業自有去申請，申請之后微軟和IDG有共同的機構做審批。

　　同時張亞勤也表示，一開始這個項目能夠扶持的企業不是特別多，但是他希望第一批做好之后，可以有更多的辦公場地，提供更多的企業進駐。使得企業有更大成功率，加速他們成功的機會，成功的步伐。

　　英特爾提出2015年云愿景，并一直致力于推動開放數據中心聯盟(ODCA)的發展。從成立至今，該聯盟成員已經增長到了300家以上，它們每年的IT預算已經超過了1000億美元，影響力非常巨大。對于不在ODCA之列的中小企業來說，如何從中獲益呢？

　　Billy Cox表示，云愿景主要是圍繞終端用戶如何使用云來展開。實際上英特爾選了這么多家，它們都是非常有代表性的，代表性體現在提出問題，了解他們想用什么樣的云，想要用云解決什么樣的問題，某種意義還是很有代表性的。它們不光代表著大的企業，實際上是很有代表性的代表所有企業。為此，Billy Cox提出現在的解決方案基本上是有兩種，一種是把現有解決方案如何融入到現有的云環境中，這種方案主要是通過技術上來驅動。另外的解決方案，是怎么樣把這些ODCA的用戶所提出的各種各樣的要求，通過服務供應商，來解決這些問題。

　　同時，Billy Cox表示，以前英特爾把注意力主要集中在數據中心上，實際上終端在某種意義上來說，特別是移動終端真正的用戶體驗是在終端上反映出來的。所以說這個時候，我們應該考慮終端各種各樣的需求，舉個例子，比方說安全需求，電池，各種各樣的應用，第一步我們首先需要把終端終端相應的特征，特性能夠抽象出來，反映出來，然后要跟整個產業鏈，跟整個系統，怎么樣一起來充分用這些信息，然后跟數據中心溝通的時候，得到最好的用戶體驗。在應用程序上，也應該是這樣。

　　而對于中國和其他國家在推廣云計算方面的不同，Billy Cox認為，中國的包袱相當較小。歐美等發達國家，往往是從頭開始為開發完整的全新的解決方案，這些完全用云來做新解決方案，而不是傳統方法再來做轉換，某種程度上對云的要求會更好。英特爾目前也在包括百度、騰訊等在內的很多中國企業合作。中國由于包袱較小，更有利于創新，通過與中國企業合作可以了解他們的系統和應用，以及應用中所出現的問題和挑戰。另外，英特爾也可以從這些公司中學到很多東西，從而幫助我們優化自身平臺。

    華為朱近之：戰略規劃七步曲

　　在信息爆炸時代，面臨很多挑戰，新的需要要求有“云-管-端”的新模式。云的是變革，主要體現在數據中心的規模變得更大，性能要求更高。云的變革和端的變革影響到網絡變革，網絡變革有三種趨勢，一個是更寬的管道，一個是更多管道，還一個是更智能管道。從更寬管道我們5年需求增長60%，網絡運營商需要持續建設網絡以滿足用戶大量需求。更多的網絡代表什么？我們現在已經有WIFI等上網技術方式，未來更多選擇。家庭微形機站，光纖寬帶。從更智能方面，最大特點應用感知網絡，網絡是會判斷這個應用的需求什么，比如需要更大帶寬針對一個視頻，智能網絡能幫助我們促進在不同的地方的比如機器和機器間交流，幫助最優先數據最先到達。

    對于當前云計算產業面臨的最大瓶頸問題是什么？華為高級副總裁朱近之表示，我們在做新技術時有時候不會想清楚為什么做新技術。我們認為最終客戶端的需求才是推動這些新技術的動力之一�，F在逐漸在云計算產業可以看見各個廠商，都聚焦在云計算的安全性或者從它的網絡擴展性，云存儲方面進行創新和發展。

　　 未來，華為云計算戰略和自身在云時代有什么樣的定位呢？朱近之表示，通過云計算的四層夯實技術基礎和推動業界創新，這四方面主要包括：網絡為基礎，安全和創新為中心，計算、存儲、網絡三個確保數據中心正常運作。同時，朱近之提出了華為戰略規劃的七步曲，第一步：傾聽客戶需求；第二步：進行業務設計；第三；建立服務平臺；第四：梳理業務種類；第五：發展合作生態圈；第六：縮短創新周期；第七：持續優化服務。

    浪潮王恩東：構建中國特色的行業云

　　對于浪潮來說，以創新的產品和一體化云計算解決方案面向產業端，一直致力于行業云的建設，通過"云海In-Cloud"戰略提出"行業云"發展策略，全面打造創新的云解決方案，創新技術轉化為IT生產力是浪潮的一貫宗旨，正在向云計算全面供應商全面轉型。"以服務的形式提供用戶和行業的發展，通過技術和產品的方案形式針對用戶的需求進行云計算的發展是浪潮主要發展戰略。"浪潮集團高級副總裁、浪潮電子信息公司總裁王恩東表示。

　　早在3年前，浪潮就通過服務器、存儲和軟件應用上提供全面的行業應用方案，隨著云計算時代到來，浪潮全面向云計算方案轉型，通過軟硬結合的方式的解決方案為用戶和行業提供服務。

　　作為行業云先行者，浪潮洞察云計算發展趨勢，自2010年提出"行業云"概念，針對不同行業的發展提供云計算服務，特別是"民生云"對最終用戶提供全面的方案應用，而未來在"媒體云"方面特別是電視傳播上提供創新的應用模式。

　　王恩東希望，通過浪潮的努力，能夠推動云計算技術、產品朝著自主可控的方向發展。但他強調，發展行業云決不是一蹴而就的事情，數據中心的建設只是一個造云的過程，讓用戶真正用起來，真正能夠惠及用戶，還有一個降雨的過程，這需要產業鏈上、下游的共同努力，形成合力，共同為行業云的最終落地，營造可持續發展的良性產業生態壞境，在此過程中，浪潮十分愿意和產業伙伴攜手共同推動中國云計算事業騰飛，構建有中國特色的中國云。

　　小結：在第四屆中國云計算大會上，有第三方調查數據表明2015年全球云計算市場規模將達到1768億美元，而我國云計算服務市場2012年將超300億元。相對中國整體的經濟實力來看，份額仍然很小。

    對于中國來說，云計算剛剛是從概念走到產業應用的初級階段，未來的道路還很長遠。正如原郵電部、信息產業部部長、中國云計算技術與產業聯盟理事長吳基傳告誡的那樣：“我們也必須保持清醒認識，既要抓住發展機遇，又要迎接挑戰。要防止概念炒作，切實按云服務特征來運作，防止簡單、重復、浪費的老路�！�

    目前，國家部委在重大專項中對云計算給予了大力支持。在全國已有五個云計算示范城市，另外還有很多城市將云計算作為重點戰略。但是，這不能說明，云計算已經進入了黃金期。編者比較贊同中國工程院院士李伯虎的觀點，云計算仍處于初步階段，要進入黃金期起碼還要五年時間。而且，這個時間，也必須建立在各行業各領域建立完善的政策法律環境、產業體系，市場能夠充分進行商業模式和典型應用的實踐的前提下才能順利實現。