戶外媒體（尤其是實力雄厚的大型企業）逐步鋪設戶外廣告網絡。戶外媒體終端觸角伸向城市黃金地段。但戶外廣告在重點鋪設的一二線城市市場已經趨近飽和，未來終端規模拉動經濟規模的影響力就十分有限。三四線城市仍留有一定發展空間。

　　2. 戶外媒體強者更強，中小型戶外公司尋求抱團合作意向更明顯。

　　中國戶外媒體行業企業分散、水平層次不齊現象明顯，除了幾家“寡頭”企業，相當數量的小型戶外媒體公司都面臨媒體采購成本上漲、利潤增長遲緩甚至負增長、優質資源匱乏等困境和挑戰，抱團取暖是目前度過危機的主要手段。

　　3. 戶外媒介環境進入多屏時代，行業整體進入創新、整合期。

　　據華通明略的調查研究顯示，媒介環境已經進入一個真正的多屏時代，傳統電視、網絡視頻、移動視頻、樓宇電視戶外媒體構成了大視頻時代的主流媒介。與其它媒體進行更好地整合協同傳播，是戶外廣告提高精準度和影響力的關鍵。

　　4. 大事件帶動戶外廣告投放，全球市場優化配置戶外廣告資源。

　　2012年釣魚島事件備受世人矚目，中國愛國企業在美國紐約時代廣場電子屏上投放廣告，表明“釣魚島是中國的”等愛國宣言。此外，新華社、貴州茅臺、巨人網絡等實力雄厚的中國企業，開始嘗試全球化配置戶外媒體資源以達到更大的傳播影響力。

　　5. 各城市對戶外媒體整治力度加大，致使戶外媒體資源的稀缺性決定其價值。

　　多地出臺戶外廣告相關管理條例，在對戶外廣告（尤其是戶外大牌）“減量提質”的同時，擁有絕佳地理位置的黃金資源，更突顯其稀缺性。

　　6. 戶外媒體與消費者互動提升宣傳能量，提升傳播實效精準度。

　　戶外媒體應積極建立與消費者交互的渠道，更明確和消費者互動的方法，讓消費者成為整個營銷傳播過程中的主角，方能讓消費者“消化”廣告信息。未來將有更多戶外媒體將傳統品牌廣告的單向傳播轉變為雙向互動。

　　7. 受眾生活形態與出行方式復雜多樣化，賦予戶外廣告更多的傳播空間。

　　個性化消費催生出品牌差異化的營銷策略，都市各種生活圈所對應的不同階層的生活軌跡，為戶外廣告既大眾又分眾地投放提供了依據，中國戶外廣告業就此告別粗放，在網絡化、精準化、短期化進程中不斷延展，高效應用更多的戶外空間。

　　8. 新技術助力戶外廣告優化轉型，內容型新媒體受青睞。

 　　未來的戶外媒體廣告將通過技術的創新和創意的突破來實現更加精準的傳播效果，從而為廣告主實現價值的最大化。但并不提倡所有戶外媒體都向戶外新媒體轉型，一切應從目標消費群特征和需求出發。

　　9. 戶外高鐵、航空媒體市場高度集中，形成寡頭格局。

　　部分小的高鐵、航空媒體被淘汰或收購，已具備一定規模的高鐵、航空媒體則在謹慎布局的同時逆勢擴張。此外相較于高鐵媒體，航空媒體的受眾更具有高知、高職、高質的特征，受眾消費行為轉化率更高，必會出現新公司試圖進入，行業規范有待加強。

　　10. 媒體采購成本上漲，抑制戶外媒體漲幅。

　　不斷上漲的媒體采購成本是造成行業利潤下降的重要原因之一，2012年以來，二、三線城市的媒體價格漲幅均在50%～100%左右，其他城市漲幅也在10%～20%之間。進入2013年后，在相當一段時間內戶外媒體的采購成本依舊呈上漲趨勢。