過了流火的七月。我們迎來了“桂花飄香”的八月。

曾經在非典時期看過一篇文章，有一句話讓我記憶深刻：如果一場疾病只是讓我們學會了反復的洗手和不停的消毒，那顯然是不夠的。我們每個人都有必要在這樣的時刻，對自己做一次必要的清理�？纯次覀兊纳�活方式是否健康，看看我們的靈魂是否蒙上了灰塵。

從行業的屬性來講：數字標牌行業屬于低門檻、高風險的行業，不過可惜的是，很多人只看到了前面的低門檻，卻沒有注意到后面的高風險。所以很多企業將“唯快不破”的法則體現得淋漓盡致，但一味求快真的好嗎？

我們可以看到，數字標牌行業的開放性特征遠比其他行業明顯。這個行業的可插入的可能性很大，各種部件在市場上都可以很快的采購到，前期的高利潤讓很多企業嘗到了甜頭，資本驅動的前提在于商業化競爭的開放與成熟，但也遵循著“優勝劣汰”的殘酷商業法則。資本驅動力總是很澎湃，但超常規的快速發展也帶來不可預見的高危隱患，誕生了許多企業大起大落的唏噓案例。

同樣的，有些本土企業發展初期野心勃勃，一上馬就是幾條生產線，齊頭并進，這更像是一次賭博，偶爾有個瞎貓逮著死耗子了，就沾沾自喜認為成功了，其實只是曇花一現；有的企業則是在一款產品上獲得了成功，立刻趁熱打鐵，開發其他產品，最后的結果，不是多贏，而是滿盤皆輸。這樣的教訓實在太多了。

能不能慢一點？西漢思想家董仲舒說：仁人者正其道不謀其利，修其理不急其功，什么意思呢？要成為仁者，就要走正道，一條道往下走，而且還不能急于見利。在走的過程中要慢行，要理性地推進。這樣的人和事，中國現在已經很少了，但很少不代表沒有。

“世界末日”前，有一種橙子在北京賣得火熱，5天里20噸一售而空。2012年11月11日，在線銷售該橙子的本來生活網剛到貨20噸，在11月12日一天就賣出1500多箱，約有7噸多。這就是傳說中的褚橙，曾經的云南煙王褚時健二次創業，包墾2000畝荒山，種植35萬株果樹。歷時12年，在85歲的時候，把他的“褚橙”賣到了北京。

創業時的褚時健也已74歲，即使選擇為自己的晚年營造一個富足的生活環境，也不該選擇這個行業，正如對褚時健推崇備至的王石所說：等到橙子掛滿枝頭，已經是6年后的事情，那個時候他已經年屆80，身體如何都還說不準，更不用說能否成功。但褚時健還是做了。

心思要單一，信念要執著，做好營銷之前先要做好產品，這就是“褚橙”成功的理由，它并不是快速崛起，而是在吸足了哀牢山的水分、空氣和陽光之后慢慢生長出來的。

我們感謝褚老褚時健，在85歲高齡的時候，依然給我們上了一課。

在數字標牌展來臨之際，本刊把這點瑣碎的感悟分享給大家，希望數字標牌行業里的諸位，能夠在未來的路上，讓我們以蓬勃而虔誠的姿態，千里慢慢走單騎。