丹麥一家銀行每天24小時在它的數字標牌上播放自己的網絡電視網。

    銀行聯合自己的電視臺，形成了日德蘭銀行電視，運行一個每天24小時工作的丹麥電視臺，這個電視臺曾兩次被評為歐洲最好的網絡電視。電視臺是日德蘭銀行內容營銷的核心，覆蓋范圍從財經新聞、哲學到足球。日德蘭銀行通過網絡、移動應用程序和一個覆蓋銀行120個辦事處的巨大網絡數字標牌發送獲獎消息。
    提名公司：日德蘭銀行；希爾克堡；丹麥
    地點：日德蘭銀行；希爾克堡；丹麥
    項目：日德蘭銀行電視
    分類：專業的個人服務
    背景
    如何使你自己在銀行業務中與眾不同？一個方法是發展媒體業務。日德蘭銀行把通信部轉變成實時的、專業的全數字電視臺，同時為外部觀眾和銀行內部的4500名員工提供內容信息。

    信息分布每天24小時通過網絡和一個擁有超過1500塊數字標牌的龐大網絡顯示在銀行各分支機構和行人往來的街道上。任何地方的顯示時間可以持續5到25分鐘不等。
    這種內容營銷的目的是將日德蘭銀行定位為一個不同的銀行品牌，通過及時、相關和可靠的營銷內容，為利益相關者的日常生活增值，使之更接近客戶、更可靠、更務實。

    挑戰
    日德蘭銀行取消了所有的印刷類雜志和交流信息（內部的和外部的），支持電視，并且為公司的技能和人員轉變創造了一個巨大的挑戰。通過把自己建設成“丹麥的CNBC”，銀行員工已經成為電視制作和網絡/數字發行方面的專家。
    使用店內數字標牌向特定的觀眾發送編輯內容也存在著一個巨大的技術挑戰。它需要與供應商有密切的工作關系，使編輯生產系統和數字標牌系統配合工作。然而，通過這一系統，銀行為我們的供應商打開新市場，也建立了對銀行來說獨一無二的技術使用。

    解決方案
    日德蘭銀行電視的員工由13人組成，包括擁有廣播新聞背景的新員工，網絡是每天生產多達12個項目。電視產業自稱其擁有丹麥最現代化的生產設備。
    銀行生產的項目已經被傳統的電視網絡取代，其成功地從印刷到廣播的轉變使得網絡能與各種丹麥節日、體育俱樂部、事件和音樂場館成為“媒體伙伴”，而不是一個傳統并且昂貴的贊助伙伴。這意味著，相比傳統的營銷方法，銀行有更大的可能以更低的價格獲得更高質量的內容。
    在技術方面，數字標牌和在線編輯系統正在同步運行，可以每天24小時同時播放相同內容。不管顧客是否在銀行里，是否面對著它，是否看著我們的屏幕，是否看著他們的智能手機或者只是在家放松，都能得到相同的體驗。

    結論
    在銀行形象遭到損害的時候，日德蘭銀行成功實現了國家年度企業形象調查2013年排名榜上最高的提升（Berlingske Nyheds雜志的形象調查)。

    日德蘭銀行也見證了以下幾點：
    股票價格在過去一年上漲了74%
    每月40萬視頻在其網站上開始——在一個只有500萬人口的國家，大約擁有50萬名客戶，表明其接觸到的現有及潛在客戶比例相當高。
    員工對通信支持的評級為“非常滿意”
    2013年，日德蘭銀行（Jyske Bank）電視被柏林Quadriga大學評為歐洲最好的網絡電視頻道，被美國內容營銷機構授予金獎，同時也得到了Sabre獎項、威比獎和紐約廣告節的認可。