在省級衛視和視頻網站大張旗鼓地購買節目版權、四處挖人、高調招商之際，中央電視臺2014年的表現似乎過于低調，推廣會少了，一些大活動停辦了，連一年一度的黃金廣告招標會也比往年的時長短了五六個小時。
但在風平浪靜的表面之下，央視今年以來的幾個動作還是暴露出了一些信息：
6月，央視成立央視創造傳媒有限公司和央視紀錄國際傳媒有限公司兩家全資子公司，全力運作綜藝類、紀錄類節目;11月，央視宣布將與中國移動合作，計劃未來投入4億在中國移動合約手機上預裝央視APP;12月，央視與國際奧委會簽署了《2018-2024年奧運會全媒體版權基本協議》，獲得未來10年4屆奧運會轉播權。
看似不太相干的這幾件事情，其實都是一脈相承源自中央電視臺近年來的全媒體戰略與布局。2013年7月23日，中央電視臺臺長胡占凡在“電視與新媒體創新論壇”發言時表示，“堅持內容為王”和“建立跨媒體傳播平臺”是央視未來發展的兩大關鍵。
不管是成立新公司，購買賽事版權，還是斥資推廣新媒體，央視今年以來的這幾個動作都是在圍繞“內容”和“終端”這兩個關鍵抓手在下棋。
內容為王，牢牢掌控新聞體育綜藝等優質資源
無論技術、渠道如何變革，內容依舊是文化產業價值的源泉，內容始終為王。那么，優質的內容來自哪里，無外乎是自制、外購或并購。在這個過程中，能持續不斷推出優質內容的媒體才能占據競爭優勢。這也是各大電視臺和視頻網站天價競購節目版權，視頻網站加強自制節目等一系列行動的根結所在。
央視自然也不落人后，通過創新生產內容，購買和儲備節目版權，引進民間資本，吸引社會制作等多種方式全面布局，將優質內容資源握在手中，“手中有糧心中不慌”。
電視新聞一直是央視的強項，如果說前幾十年主要靠政策，那么最近十年央視憑借遍布全球的記者站及數千人的專業記者團隊，構建了覆蓋全球的新聞播出大格局面。新聞王牌《新聞聯播》和《焦點訪談》自不必說，新聞頻道24小時全天不間斷播出，加上中文國際頻道、CCTV-NEWS及西法阿俄等多語種頻道播出，央視已經占劇了國內電視新聞市場69%以上的市場份額，在全國所有新聞類欄目收視排名中，前20名無一例外都是央視的節目。從某種意義上講，央視新聞就是電視新聞的代名詞。
體育也是央視的一大王牌。目前，央視擁有CCTV-5、CCTV-5+、風云足球三個體育頻道，其中CCTV-5是唯一的覆蓋全國的體育頻道，這點就讓地方體育臺望塵莫及。更重要的是，央視擁有奧運會、世界杯等頂級賽事獨家轉播權，占據80%以上的國內外獨家賽事資源，收視占據全國同類節目份額超過90%，體育王者地位無可撼動。購得未來10年奧運會全媒體轉播權，充分體現了央視對未來的布局與掌控。高清、大屏、流暢的直播更是觀眾未來的首選。
電視劇方面，“一劇兩星”政策的出臺，也為央視帶來利好。四家聯播變成兩家聯播，衛視出價能力將大幅減弱，優勢劇集資源必向央視靠攏。
對于被衛視圍攻的綜藝節目，央視熒屏去年以來也可以說有些令人驚喜。馮小剛擔任馬年春晚總導演，地方選秀歌手、主持人登上央視舞臺，與燦星制作、光線傳媒、唯眾傳媒等眾多優秀的業界力量合作，推出了《中國好歌曲》、《出彩中國人》、《開講啦》等影響力不錯的節目……從這兩年創新的效果來看，央視綜藝未來還有很大的潛力。
《舌尖上的中國》的熱播，讓人們驚呼，中國紀錄片也能有如此大的市場、吸引如此多的觀眾，大投入、大制作、高水準、高回報的紀錄片，為業界打了一針強心劑，讓人們看到了中國紀錄片進入商業化大片時代的希望。目前，央視紀錄頻道已聯合國內100多家紀錄片制作機構，建立全國32家省級電視臺和60多家市級電視臺的“聯播網”，覆蓋紀錄片創意、生產、銷售、傳播全鏈條，讓沉寂、刻板的紀錄片日益成為傳媒市場的潛力股。
財經節目也是央視的殺手锏，央視財經頻道如今已成為中國財經界的“第一發布第一解讀”，依靠《經濟半小時》、《經濟信息聯播》、《第一時間》、《央視財經評論》等眾多品牌欄目，央視占據了電視財經節目市場80%以上的收視份額。
布局終端，電視、PC、移動端齊頭并進
除了占據內容制高點之外，央視進行終端布局，擁有電視端、PC端、移動端的集群優勢。
在電視端，央視是當仁不讓的王者。中國每天有6.7億觀眾收看央視，全年無縫觸達13億中國受眾，2014上半年，在中國數以千計的電視頻道中，央視16個開路頻道的整體收視份額為31.52%，穩穩占據三分之一的收視市場。
央視網作為中央電視臺的網絡平臺，有著央視豐富的內容資源，擁有與央視同等的獨家報道權與采編身份，數據統計顯示，央視網11月月度獨立用戶(UV)達5.5億人以上，在中國互聯網排名網站列重點新聞門戶類網站首位，在中國地區在線視頻類及娛樂休閑類網站中均排名第一位，并在門戶網站及新聞資訊類網站中排名也保持在前五位。
隨著移動互聯網的快速成長，央視也開始全力布局移動客戶端。央視影音、央視新聞是央視的拳頭APP。央視影音(CBox)聚合了央視旗下海量的獨家資源，是中國最大的網絡電視直播客戶端。截至2014年10月，央視影音PC客戶端累計下載量超過2.4億，移動客戶端累計下載量超過8000萬。截至10月24日，“央視新聞”新媒體總用戶數突破9000萬，在規模和影響力方面牢牢占據主流媒體領先地位。其中，客戶端總訂戶數4400余萬，在同類媒體中名列前茅。新浪微博粉絲2400余萬，居新浪微博第二位。騰訊微博粉絲1900余萬，居騰訊微博第一位;微信訂戶210余萬，連續10多個月保持用戶規模最大，并榮登“中國微信500強”榜首。
央視新媒體的發展得到了市場的充分認可。今年11月18日，央視新媒體廣告產品首次納入招標，就遭到了廣告商的爭搶。“2015年央視新聞客戶端合作伙伴”由海爾、美的、東風日產三家企業共同拍下，騰訊中標“2015年CCTV春晚獨家新媒體互動合作伙伴”，成為2015年春晚唯一的新媒體互動合作伙伴。
2015年，央視將與中國移動合作，未來三年內，中國移動將在合作機型預裝央視新聞、央視影音APP，每部手機預裝費用2元，央視計劃投入4億資金。未來三年，央視新聞、央視影音APP裝機量呈現井噴式增長已無懸念，預計2017年，央視新聞、央視影音APP裝機量將超過5億。
媒體融合目標：央視無處不在
8月27日，《焦點訪談》報道了人民日報、新華社、中央電視臺三家媒體在媒體融合發展方面做出的舉措，并對人民日報社副總編輯馬利、新華社副社長慎海雄以及中央電視臺臺長胡占凡進行了采訪。
胡占凡認為，在推進傳統媒體和新媒體融合的時候，至少要遵循六個字，就是走穩、走快、走好。走穩就是在推進媒體融合過程中，要注意科學發展，有序發展;走快就是與時俱進，抓住機遇，不能錯過，不能遲疑，該做的現在能做就要做;走好最重要的就是要一手抓融合，一手抓管理。
胡占凡表示，中央電視臺要圍繞建造新型主流媒體和建成新型媒體集團這樣一個戰略目標，強化互聯網思維，以視頻為主打，以新聞為龍頭，打造一批有影響的重要產品集群，實現“央視無處不在”的目標，用戶在哪里，央視的服務就在哪里，央視的覆蓋就在哪里。
從今年以來的種種表現來看，央視在媒體融合方面的步子走得還不錯。
