1、從簡略的播報開始
    分隔出一個廣告機上的展現內容應當和一個花費數百萬元的電視廣告一樣眾所周知，超卓的作業功率始于有構思的簡報。構思的簡報應當具有以下幾個特征：
    按照需要和方針供給布景;
    清楚任務，液晶廣告機展現主要是抵達哪便當的作用;
    斷定方針受眾，清楚方向，比方花費者的動機是啥、商品的花費團體是哪些人等等;
    檢查可用資產和品牌輔導方針以及標準和監管信息;
    包括具體的商品和效能：如特征和利益;
    設置期望和可交給作用，如方針附和日期和時刻表、格局和分辨率等;
    設定核算;
    2、留心機緣
    廣告機的內容通常都是在花費者在外的時刻展現的。就拿銀行為例，在銀行鄰近他們會做不一樣的作業，會看見不一樣方法出現的內容。不論是坐著仍是移動著，他們都坐落銀行鄰近。所以好的構思就會發生不一樣的霎時刻享用。
    3、記住大多數時刻都是轉瞬即逝的
    不論是行為途中或者是默坐的時分，花費者都不會像他們看電視那樣看液晶廣告機的展現內容。在視覺上和心理上，他們都只會簡略地看一眼然后就離開了。成堆的研究結果也證明了這種說法。
    所以有用的傳遞需要疾速傳達信息，信息的中心元素與行程的全長度應當是一致的。創立有構思的點和播放列表應當依據咱們觀看屏幕的時刻、他們在做啥和他們的考慮來調整。
    4、失調是喪身的
    推廣人員沒有滿足的時刻留下深刻印象，所以在內容和計劃上應當奉行極簡主義。
    盡管一個好的高清廣告機內容管理路徑可以支持多個內容區域計劃一同作業，但咱們并不主張這樣做。每個增加到屏幕計劃的新元素都是為了搶奪觀眾的留心力，削減視覺上的失調。
    只需有或許請堅持你的信息是全屏的，堅決敵對增加任何多區域計劃的激動。
    全屏計劃有時都會發生視覺失調。由于花費者的留心力是有限的，所以音訊最好堅持簡略。一個大的視覺作用、一個有價值的聲明和一個行為呼吁或報價信息，這就滿足了。
    5、運動但不要太多
    無論是圖畫的滑動仍是無缺視圖的切換，一個小運動都可以抓住花費者的眼球，可是很多運動都是有害的。
    堅持運動簡略而時刻短這樣會更簡略被發現和記住。一同也請考慮一下運用一些詼諧的運動來作為音訊的布景，而不是將音訊建立在運動之上。
    6、為環境而計劃，而不是為桌面
    假定字體太小、字間隔太緊密、顏色對比度不可，你又如何可以感覺到這些構思呢?
    咱們常常會看見專門為桌面屏幕而計劃的構思，直接將數字信號在沒有預覽的情況下發送出去，沒有依據條件進行設置。
    聰明的構思團隊會拷貝顯示器技能、周圍的環境照明條件和在環境中的完畢作用，所以他們就可以預覽圖畫而且保證進行了優化。
    在一個30英寸的顯示器上看上去很棒的平面計劃師的作品在布景墻的屏幕上就很難被20英尺遠的排隊等待的咱們觀看和記住。
    7、考慮數字化
    立異效能盡管在慢慢地改動，可是構思商品依然傾向于廣播和打印。數字化——特別是數字標牌廣告創意——通常是往后才會想到的。
    提早考慮創造性思維活動的悉數或許性會削減束縛，并轉換廣告機想要跨越平面廣告或從頭運用廣播電視廣告可用元素的主意。
    8、強健的推廣機緣
    數字顯示器可以是十分強健的推廣東西——推進行為、強化品牌以及讓客戶十分好地了解。
    真實的沖擊是咱們需要在編程模型和計劃策劃的時分更多地考慮啥是或許的，啥是有用的，而不要太關懷現在有啥是可以用的。