“物競天擇，適者生存”這是自然界鐵的生存法則。每一個行業、每一個企業也是一樣的。數字標牌行業發展到現在，已經進入白熱化時代，如果企業產品沒有創新、沒有亮點，只是簡單的從東家買個屏，西家買個板，然后找個地方組裝起來，就是所謂公司的新產品，在過去可能有些訂單，企業效益也還可以，但隨著行業的規范，人力成本的上升，許多大企業的加入，像三星、LG、索尼、康榮電子等企業的加入，會使數字標牌行業競爭更加激烈。數字標牌行業將迎來行業大洗牌，進入短兵相拼，成群雄逐鹿，到底鹿死誰手？面對行業大洗牌，企業是應逆流而上還是溯流而下？值得每一個企業家思考。
 

 

有人說過：數字標牌企業已經到了不變革不行的地步，以前簡單的組裝生產，沒有什么科技含量的研發，現在這條路已經到了死胡同，沿海企業的倒閉風潮，足以說明情況，現在大部分企業變是死，不變則是亡。如果企業繼續延續以前的路子，企業規模大可能還能夠撐一段時間，但是在未來絕對是沒有市場的�，F在僥幸活下去，也不過是茍延殘喘。只能拿出壯士斷臂的勇氣，把沒有創新的產品、沒有特點的產品慢慢一步一步舍去，集中企業的力量、資金、人才鉆研，開發有創新、有技術含量的，在行業中形成一定的行業壁壘，提升了整個行業的準入門檻,這樣才是企業發展長久之計。

康榮公司自2008年成立以來，憑借公司創始人多年的行業經驗，以及一支專業過硬的技術開發和銷售團隊，公司逐步形成了細分市場、差異化產品為主導的產品線，使公司能夠在連續的國際金融危機和全球債務危機的艱難環境中逐步建立競爭優勢，在同行中脫穎而出，成為特種顯示、商業顯示領域領軍品牌�？禈s電子集團因為專業，所以與眾不同。

“八仙過海各顯其能”，行業的變革，讓數字標牌市場的發展有了全新的節奏，而這種全新的節奏，將從業企業都放在了轉型的十字樓口，是逆流而上還是溯流而下，完全取決于企業管理者的主觀意識，不過，市場機遇轉瞬即逝，誰能夠以最快的迅速判斷出新形勢下適合自身發展的模式，并在最短的時間內完成自我升華，誰就會是大浪淘沙下的最終勝利者。