傳統商業在過去20多年的發展中隨著地產涉足，商鋪租金大約在2012年開始大幅上揚，而這一時期立項的地產項目也多如牛毛，五年后井噴式的商業中心的構建給商鋪投資人描繪的都是一鋪養三代的美麗傳說，造成商鋪投資人砸鍋賣鐵的進場，而同時亦將商鋪價格，商鋪租金翻倍甚至十倍的增長，雨后春筍的大型購物中心、社區商鋪締造了一個個商業地產神話但是這個神話由于在迅速擴張時期的盲目和新的商業模式興起下出現大量虧損，倒閉、轉型成常態。

而萬達此次轉型做服務型企業，以商業、文化產業、金融產業、電子商務四大產業推動“輕資產”的落實必將帶動第三產業的發展，而數字標牌行業正是面向這一市場而誕生，必將迎來發展的高峰期。

    一方面，隨著第三產業的興起商業、文化、旅游等服務業對數字標牌的交互性、智能化會剔除更高的要求，譬如在商業方面店鋪的展示、體驗、廣告、銷售模式會逐漸向支持數據收集與分析、社交與社區互動、智能支付、售后服務，同時整合在線平臺、線下店面用戶體驗功能發展。
 

    另一方面，隨著硬件層面技術的日益成熟，行業的競爭也轉向軟性層面的創新，以差異化的需求實現市場占有。例如數字標牌從最初的單純廣告展示，配以有限的內容，每塊顯示屏一個播放器的基本呈現方式，發展到如今以動態多媒體內容顯示，支持收視測評和觸控式人機交互，可遠程/集中管理，可進行精準內容編排、分發的高端數字標牌，不僅得益于新興技術如人臉識別、實時數據分析、感知計算、移動支付等應用，同時也是市場競爭對企業創新整合能力的必然趨勢的要求。