隨著行業陷入反思期，各企業與公司紛紛低下頭，似乎看不到多少活躍的身影。然而，讓筆者略感驚喜的是，沉寂之下，并非死寂。諸多企業紛紛抱成一團，開始了虛心的相互學習。行業協會相繼成立，著手打造企業聯合艦隊，駛向企業世界化之路。然而，前途卻并非一片光明，有人喜悅，有人彷徨，三個擁有著豐厚行業經驗的本地臭皮匠，究竟如何賽過走上國際化的諸葛亮。

金網梯隊，組合提升造閉環工程

三個皮匠如何賽過諸葛。第一且看組合，一個模子刻出來的一模一樣的皮匠組合，其效果也僅僅是簡單的組合，1+1<2。數字標牌聯盟的有機組合，底層制造業+中層組裝界+上層智造業的分層次有機組合打造的龐大集團結構，其形成的閉環效果將是1+1+1>3的強強聯合。而三造業中的多層次、多元化發展方向的組合形成的力量將使點狀的個體形成網狀的聯合體。其碰撞產生的智慧相當于一個小型智囊團。差距產生教育，也是學習型組織形成的必要條件。同一層次的簡單組合，其形成的聯盟效果與個體發展的效果并無差異。

學習型組織，融心融智融資融未來

說到這點，筆者要吐槽一下了。在多數普遍的行業qq群里，存在著一種略顯低智商的現象：廣告推送。群主創建行業群的“行業交流”初衷也就自然化的變成了“廣告推送”。群主欲哭無淚，群里除了人工廣告機就是潛水員，行業問題的討論與交流不知從何談起。機器越來越智能化，人卻越來越機器化了，點到為止。

即為聯盟，聯合的不僅僅是單體力量。技術的分享、資源的共享、智慧的啟迪、共同的愿景這幾項維系著團體凝聚力的要素也必不可少，方能打造真正的學習型組織的學習環境。栽下梧桐樹，方引鳳凰來。融資以引才聚項目，融智以創新開發新技術，融心以打造產業艦隊的齊心共進。方為企業艦隊發展之道。