2017年，利亞德繼續圍繞“文化科技金融”的發展戰略，開展“幸福城市”建設。上半年，公司繼續保持著業績高增長的勢頭，努力實現11-13億元的凈利潤目標。報告期內，實現營業總收入25.13億元，比去年同期增長45.09%，歸屬于上市公司股東的凈利潤達到3.71億元，比去年同期增長102.04%。集團各成員公司齊心協力，努力改善現金流，報告期內經營性現金流凈值為7,294.79萬元，比去年同期增長158.40%。由于夜游經濟營收占比提高，以及增加了高毛利率的VR體驗業務，公司主營業務綜合毛利率提升到40.39%，較上年同期37.01%提高3.38個百分點。公司境內外業務發展穩定均衡，且隨著境外小間距電視比重的提高，以及NP公司的并入，境外毛利率水平也在不斷提高�！靶腋３鞘小彼拇髽I務板塊業績顯著。

（一）“幸福城市”開疆擴土

公司自2016年開展“幸福城市”建設以來，運作模式逐漸清晰，與各城市政府合作內容及合作方式日漸成熟，截至目前，進行中的“幸福城市”已有茅臺鎮、成都市江安河、昆明市、重慶市巫山縣、銀川市、張家界、重慶市南岸區、山東淄博、貴州黔南州、貴州貴陽、四川樂山、太原市、西安市、蘭州等。

（二）“夜游經濟”遍地開花

隨著“夜游經濟”進入爆發期，全國各地夜游經濟建設呈現“井噴”勢頭。利亞德集團照明事業群自2013年并購深圳市金達照明有限公司，開始了全國范圍內的整體布局規劃。經過近4年的整合，已經從量變跨越到質變，截至8月18日，2017年新簽訂單及新中標金額達到17.6億元，較上年同期增長330%，與年初制定的訂單翻倍目標僅一步之遙。具體來說，有如下特征：

政府客戶主導需求，比重提升至66%；

全國各區域夜游經濟需求現均衡勢頭。利亞德集團擁有全國獨一無二的照明業務區域化格局（華南、華東、華中、西南、西北），迎合了夜游經濟全國性需求；

大規�！耙褂谓洕�”建設項目收獲囊中。如廈門市鼓浪嶼片區夜景照明、懷柔區城區及聯絡線周邊夜景照明、精美湘潭三化兩改亮化、赤峰新區夜景照明二期、昆明市北京路及盤龍江景觀亮化提升改造項目、樂山夜游三江等；

照明事業群各成員公司業務協作、資源共享，協同效應明顯，比如：個舊市城鄉景觀提升改造燈光工程由金達照明和普瑞照明共同承接，普瑞照明負責項目整體施工，金達照明負責項目設計；樂山夜游三江項目由金達照明和普瑞照明共同施工。

（三）“智能顯示”穩居首位

1、智能顯示產品分布

2017年，小間距電視經銷模式逐步成熟，經銷渠道平臺現覆蓋全國近200家經銷商。2017年上半年，LED小間距電視營業收入6.82億，經銷模式營業收入1.02億，已經達到2016年度的額度。截至8月18日，2017年新簽的經銷模式的小間距訂單1.69億元，較去年同期增長173%。智能顯示板塊實現營收16,23億元。

2、LED小間距電視保持高速增長

截至8月18日，小間距電視新簽訂單15.5億元，較去年同期增長41%；2017年1-6月，確認收入7.84億元，較去年同期增長62.58%；報告期內，小間距電視毛利率保持在40.93%，始終保持市場占有率的絕對優勢。

報告期，小間距電視確認收入7.84億元中，境內境外收入占比與去年同期基本相同，但境內收入仍是境外收入的2.7倍，小間距電視市場爆發目前仍源于國內。

2017年1-6月，美國平達實現營業收入7.67億元，較上年同期增長25%；凈利潤8,795.94萬元，較上年同期增長267.19%；LED小間距電視營收占比提升至12%。截至8月18日，美國平達2017年新簽訂單10.17億元，其中小間距電視2.55億元，占比25%，較去年同期占比8%提高17個百分點。

（四）“文化旅游”幸福點睛

文化旅游板塊是幸福城市的“創收源泉”，展現形式多種多樣，創意設計個性化。報告期，實施完成的典型文化項目有南京青奧中心空間燈光秀、《四渡赤水》超媒體主題空間聲光秀以及全球首個大型新媒體空間體驗秀——茅臺《天釀》�！短灬劇费菟囆悴捎孟冗M的AR/VR虛擬現實技術與聲光電科技手段。該劇通過第一代醬酒勾酒師——酉酉的一生，講述追求極致釀酒工藝經歷的時間與等待、四季輪回、勾兌奇遇、道法自然、包容平衡、追夢與尋找等，演藝以酒為媒的傳奇故事，讓觀眾在360度沉浸式體驗中，領略山水自然、品鑒恒古匠心、感悟人生百味。

（五）“VR體驗”市場培育

隨著2017年1月，收購擁有全球領先的3D光學動作捕捉技術的NATURAL POINT公司100%股權的完成，公司VR體驗業務板塊開始啟動運營。

1、NP公司業績高增長

2017年2-6月，NP公司實現營業收入101,727,439.95元，凈利潤31,116,241.39元，凈利潤較上年同期增長38.11%，毛利率保持在78%。NP公司的動作捕捉產品主要應用于商用市場，其中文化娛樂、測量與研發及培訓領域應用較多。NP公司采用直銷和分銷兩種銷售模式，兩種模式銷售收入均衡，主要銷售市場在北美、亞洲和歐洲，其中美國占比49%、日本10%、香港8%、加拿大6%。

2、VR業務的拓展

鑒于集團“文化科技+金融”的發展戰略，鑒于集團在國內市場的影響力，鑒于集團在VR領域除了控股NP公司之外，還投資參股了黑晶科技、孚心科技、Magic Leap、VIRTUIX、極魚科技以及數虎圖像等從事VR業務的公司，公司整合集團內的市場資源、技術資源和業務資源，拓展VR體驗業務。

（六）集團資本運作與管理

為助力集團主營業務的高速發展，資本運作和管理始終是發展戰略的重要部分。

1、非公開發行股票募集資金

本次非公開發發行股票事項，于2017年6月5日收到證監會第一次反饋意見并與6月28日并向證監會報送反饋意見回復。本次12.2億元非公開發行股票募集資金中的8.6億元為歸還收購NP公司100%股權的銀行借款，12.2億元募集資金到位后，公司的資產負債率將由57%降低至43%。

2、2017年度員工持股計劃完成建倉

截至9月26日，2017年員工持股計劃通過集中競價交易和大宗交易方式購買公司股票合計26,950,281股，占公司總股本的1.654%，成交均價為18.29元。

3、創業型員工激勵

集團自2016年開始嘗試內部創業的方式來進行員工激勵，對成長性好的業務成立公司控股、員工持股的獨立子公司，獨立經營，未來可以通過公司回購、市場交易甚至分拆上市等機制體現公司價值增值。目前已經設立的創業型子公司包括北京德火新媒體技術有限公司、德世界體育（北京）有限公司、貴州德潤照明科技有限公司、貴州省仁懷市天釀酒業銷售有限公司、北京德一視界信息技術有限公司。

4、獨立核算型員工激勵

2017年7月，集團正式試行獨立核算型員工激勵，即針對現有成熟業務，按照行業或區域形成獨立核算的利潤中心，用于激勵內部員工，尤其是中層和基層員工，使他們勇于承擔更多的責任，獨立承擔業務和利潤指標。

5、經營性現金流凈值計入考核管理目標

公司自成立以來便以直銷LED顯示項目工程為主要經營模式，付款方式多為：預付款、貨到款、驗收款、質保金（質保期1-2年），且客戶主流為政府機構，回款周期為1-2年，但呆賬壞賬率極低。上市后公司不斷拓展海外業務，海外業務付款方式多為：預付款、貨到款，回款周期為3個月-6個月。經過利亞德集團全體成員公司的努力，2017年上半年經營性現金流凈值較上年同期增長158.40%。為了持續保持業績高增長，公司將努力改善經營性現金流，具體采取的措施如下：

將經營性現金流凈額劃入集團各成員公司的年度計劃目標，作為員工持股計劃收益分配的考核標準；

將應收款作為銷售人員項目獎金核算及工資核定指標；

夜游經濟業務和文化旅游業務單個項目額度較大，推進采用PPP模式運營，包括兩種形式：一種是通過銀行貸款融資，一種是通過大股東投資設立照明PPP基金和文化PPP基金；

集團內供應鏈資源整合管理，提高采購議價能力，逐步調整供應商付款方式。