隨著政府加大推進一帶一路、教育信息化、智慧城市、平安城市等的力度，在利好政策的影響下，越來越多的商顯應用場景被不斷挖掘，商用顯示產業迎來高速發展的機遇。物聯網、大數據、人工智能、機器智能等正當風口，這些新技術的應用使得商顯行業更為智慧化，推動了整個商顯行業的發展，國內商顯市場近年來保持著強勁的上升勢頭。

行業前景一片大好的同時，以視美泰為代表的一批科技企業開放技術共享資源，使得智慧商顯行業門檻的逐漸降低，上游產業鏈創新導向的影響力逐漸增強，在商顯行業未來的競爭中，企業必須跳脫對技術的單一依賴性，而需要洞悉并把握商顯行業未來的發展趨勢，從產業深耕探尋新的增長點。這種產業深耕，可以直白解讀為應用創新，即創造需求，提升應用產業鏈價值，以及探索應用如何落地。

智慧商顯行業井噴式發展帶來的不僅有機遇，還有更為激烈的挑戰。產業鏈各環節的企業必須積極開發拓展商顯市場，不斷進行產品升級和創新，視美泰認為誰提前洞悉了行業的發展趨勢，誰就將搶的發展先機，占領市場競爭的制高點！而未來智慧商顯行業的發展方向將集中在這三個方面：

一、參與度與體驗感

商顯行業第一階段，化紙為屏，從單機到網絡，從windows到Android，商顯設備開始了萬物互聯的第一步。商顯階段的第二階段關鍵詞是賦能，從廣告機到智能終端，硬件上不過是增加了觸摸屏、刷卡器、打印機、攝像頭等等一系列外設；軟件上APP變得更加復雜多樣。而這種變化，對于設備運營商來說，核心是參與度，如果沒有用戶的參與，賦能就沒有任何意義，交互也就無從談起，沒有入口的作用，數據和運營從哪里來？怎么提高參與度，讓用戶能夠在你的設備上消費時間，而不是別人的？那就是提高設備的體驗感，這也是商顯第三個階段，人工智能給商顯設備賦予的智慧，通過人工智能，讓商顯設備會聽、會說、會看、會想，讓機器更主動參與，讓人更被動參與，讓機器更制度化參與，讓人更輕松參與，讓機器更深度參與，讓人更愉快參與。因此，人工智能幫助提升體驗感，體驗感擴大參與度，參與度增進商顯設備的快速普及。

二、位置紅利與創造需求

商顯行業的廣告機和一般自助終端在前期享受的利潤增長，不過是媒體廣告的位置紅利，因為只要某個地方有紙質的廣告位置，這個位置就必然會被帶屏的設備所取代，隨著技術的發展，激發了設備運營商更大的“野心”，他們想當然的設計了更多的功能，在資本的助力下，舊的設備被撤下，帶著期待的新設備上線運營，這就是前期商顯行業不斷擴大的一個重要原因。但媒體廣告的位置紅利是遞減的，而分享位置紅利的很多設備運營商完全以自身出發點設計的擁有更多功能的第二代設備，因為不滿足位置場景的需求，在線率低、回報弱、滿意度差，直接導致了位置準入門檻增高，使很多人、場景對商顯設備望而卻步。所以商顯企業需要創造真正能解決痛點的設備，換而言之，是創造需求。以智慧自助設備為例，為了提高效率解決排隊時間過長的痛點，智慧自助售票機應運而生，在車站、電影院等場合起到了非常重要的分流作用；餐飲企業則啟用了自助點餐機，有效解決了高峰期點餐買單慢的痛點；城市中停車難的問題也得到了解決，智能停車自助終端通過輸入車牌號、刷卡扣費、領取收費憑證等程序，停在路邊泊位上的車便可取走，整個程序下來一分鐘不到，大大提升了效率，并且實現了全天候無人值守。 創造需求即創造商顯設備存在的位置，總之，需求創造讓商顯設備真正解決了現實場景中的痛點問題，從而持續釋放位置紅利。

三、社會名詞與品牌打造

馬云在多次演講中都說過：

“絕大部分的人事因為看見而相信，很少一部分是因為你相信而看見，而阿里人走到今天就是因為相信而看見”

視美泰一直強調商顯是個萬億的市場，很多人可能不太相信，但視美泰認為，當你相信這個市場的發展潛力以后你就會看見它。要達到這個目標，就要讓“商顯”不再僅僅是行業人才知道的專有名詞。

現在用輸入法，外行人是不可能打出“商顯”這個詞組，因為“商顯”這個詞不是通用名詞，和“手機”、“電視機”這些不一樣，它不是下至幾歲上至幾十歲的人群都能知道的名詞。因此，不斷強化“商顯”的概念，使“商顯”成為一個社會名詞，是整個商顯行業需要共同努力的事。

從品牌的角度來說，很少有人搜索“商顯”這個詞，也沒有幾個搜索企業品牌的詞，而是搜索“廣告機”、“數碼相框”等產品名詞，完全不同于我們在搜索手機時直接搜索“小米”，“華為”“蘋果”等具體廠商名字。因此，商顯企業在未來發展的規劃中，要強調品牌的打造，樹立品牌意識。

結語

縱觀智慧商顯行業，在政策及技術發展等多重利好的刺激下，在最近十年保持著高速發展的態勢，而2017年，可以視為智慧商顯3.0元年，人工智能技術的加入，智慧商顯行業將迎來新一輪發展機遇，而企業想要在激烈的角逐中勝出，就必須把握好商顯行業的發展方向，調整公司的發展戰略，應對更復雜的市場環境。