提到這個話題，還是一位友人許久之前的想法了，交流之時，友人提到，是否可以就數字標牌行業電商的問題作文，由于筆者思考未盡全面深刻，一直遲遲不敢動筆。近日，借著過去不久的云棲大會的勢頭，激發了筆者的部分靈感，未盡全面，供讀者閑暇之余作些談資還是可以的。

在剛剛過去的云棲大會新零售前提下，再來談O2O這個話題，貌似顯得有點過時的意味，正如阿里巴巴集團學術委員會主席曾鳴在峰會演講中指出的，“新零售之所以新，就在于它的新基因，是數據智能和網絡協同與零售的商業場景融合一體的結果”智能、網絡協同、場景融合，三大關鍵主宰了下一階段的新零售發展方向。

然而，針對新零售，消除傲慢與偏見，我們可以發現，其核心不僅僅在于線下零售的崛起，而在于全線激活自線上到線下，打通人、物、機器之間的全方位通道，形成一個平衡而完善的零售供應鏈生態系統。針對數字標牌行業來說，其所缺乏的恰恰是線上的O2O環節。

2000年左右，數字標牌行業作為一個“新媒體”事物進入眼球，發展至今，僅僅十余年之久，算是一個“新興行業”。而在2017年，數字標牌行業從硬件、到內容、軟件的概念系統以及場景規劃算是初成雛形，其中，標準或定制化硬件技術漸近成熟。而本身數字標牌行業的硬件市場接近飽和，甚至于過剩。產品從電子黑板、電子白板、單屏顯示器、廣告機、自助服務設備到智慧城市終端設備如智能充電樁、智能路燈、智能公交亭等產品，覆蓋了生活的方方面面。就品牌集中度來說，數字標牌整體行業還過于分散。

據相關調研機構統計，2017年上半年，商顯市場規模達至470億。如此龐大的市場容量，除開大規模招標項目計劃，諸多定制化需求產品以及大企業之下數以千計的中小型企業正在忙于尋找出路。其關鍵點，則在于如今數字標牌行業的專業化O2O環節并不算完善，盡管諸多企業本身多有淘寶商城。然而，魚龍混雜的淘寶，對于專業化的商顯廠家以及用戶來說，并不能滿足需求。那么，如何去填補這尚處于處于空白期的的供應鏈，打通數字標牌的上中下游通路。

其實，說到數字標牌O2O專業化平臺的建立，可能大家都能想到由迅豹聚能科技有限公司總經理發動并創辦的“找顯示網”，作為目前全國首個最為專業的顯示領域垂直供應鏈撮合平臺。目前獲得宇道投資注資3000萬作為天使輪，該項目已經在全國構建了線上線下采購需求撮合及供應鏈對接聯動體系。平臺累計用戶量：35.59萬。平臺月活用戶量：3.15萬。平臺月均采購需求咨詢量：2156筆。平臺月度增長率已經達到了210%。預估年度行業采購撮合交易總額：11.6億元。

而其定位則在于通過互聯網的高效方式，為上游供應商建立穩定銷售渠道與平臺，為下游采購方在較短時間內找到更便宜的貨，減少了液晶屏行業的交易環節和交易成本，提升了傳統行業的運作效率；并以免費撮合交易為切入點，積累上下游資源和真實交易數據，通過大數據分析為客戶提供代銷代購、物流、金融等衍生服務。

這樣的定位和發展對于數字標牌行業來說確實是一大福音。至少可以解決如下問題：

從供需雙方來說，需求方品質難保證，信息權威性難以保證，對接費用、物流損耗、采購成本三高，外加少量采購不受重視，采購周期無保證，以及嚴重的回扣也時時刻刻影響著需求方的采購體驗，而與之對應的供方信息獲取難度大，物流損耗、營銷費用問題，以及品質的難以統一化，零散訂單規�；�生產難度高，產業鏈過長引起的過渡費用過高等問題十分嚴重。無論從那個方面來說，傳統的供應鏈均難以滿足顯示行業的需求。將傳統供應鏈轉向網上整合平臺，形成供需方的快速對接，訂單打包，借貸擔保，供應鏈金融，物流整合以及深度服務則正好可以解決傳統供應鏈企業的頑疾，解決供方群體規模化及品質化管控優化痛點，提升供應效率。提升企業綜合競爭力。

數字標牌行業的的O2O模式，找顯示網的起步，或許還僅僅是個開始，隨著數字標牌行業應用場景的不斷完善，針對數字標牌產品的需求將更為旺盛，覆蓋生活的方方面面。數字標牌行業的O2O之路或許為更為完善。仍然任重而道遠。