隨著市場細分產品需求細分的碎片化和行業環境大融合的逆向疊加，經營思路的轉變和企業架構的再整合迫在眉睫。每一次的變革與提升，都引領著集團步入新的臺階。此次納新迎春會傳達了集團在2018年以項目產品高產為導向的組織架構調整、成立專家研究院、物聯網事業部的擴容與整合、新增通訊事業部業務版塊、增加量產產品管理，以及對集團核心競爭力創新項目的激勵制度等六項重大變化。在未來三年集團將處于高速發展期，集團對各事業部提出了更高的要求：高效、創新、踐行。

會議現場

道一生二，二生三，三生萬物。宏偉目標，我們一起實現。
——董事長 郭旭輝

 求新創變24載，不進則退，不變則亡。
                                               ——總裁 袁微微

內要創新流程，外要創新產品。將技術創新化，將創新成果化，將成果價值化，我們將在新一輪的變革下，發揮最大的價值。
                                              ——項目總監  肖中彬

新的團隊，新的方向，突破紅海，以過硬的產品和經營思維，穩扎穩打，突破紅海，展現智微的軟硬件技術實力！
                                              ——通訊事業部 孫有星

我們剛剛收獲了大客戶頒發的“優秀合作伙伴獎”和“最佳供應商”，喜悅的同時我們備感壓力，2018年我們已經準備好了更優秀的研發、更精準的方案，更深入的服務、更安心的制造。
——網安事業部 潘強

客戶對我們高品質的產品有著不舍放棄的信任情節，才是真正的合作。
                                              ——消費類事業部 許力釗

從管理方式到制造系統，從流程管控到細節執行，從先進的生產工藝到布局機械化生產，只有了解工廠的人才知道我們有多不一樣。我們已經做好一系列的規劃包括擴容體量、增加協同崗位、采購新設備、引入機械手臂，SCD一定是你們最堅實可靠的后盾力量。
                                              ——新兆電工廠  薛松竹

以目標為導向的創新精神和拼搏精神是我們成長中的利劍，我們的夢想有多雄奇，智微的舞臺就有多廣闊。
——物聯網事業部 劉迪科