7月13—16日，為期4天的維冠視界2018年中會議在深圳總部召開。來自全國各地分、子公司和辦事處的代表及總部核心管理層出席了會議。會議對Q2的銷售業績進行了深度分析并逐一討論拿出了解決方案，董事長龍乙平對公司Q2暴露的問題進行深刻剖析并對Q3提出新的目標給出了“錦囊妙計”，各地銷售人員乘興而來、信心滿滿而歸。會議還對Q2的經營業績“軍令狀”獎懲進行了承諾兌現。

實實在在解決真問題  打造優勢板塊區域市場行業競爭力

本次會議調整了會議的召開形式，從往年的大會議一人匯報眾人干看，變為小會議室團隊逐一深入探討。充分將時間聚焦在分析與研討營銷單位實際業務過程中面臨的系列問題與解決方案。

由總經辦成員組成的工作組，認真聽取了各區域市場工作匯報，檢查與分析各板塊業務指標完成情況，并與匯報人展開了及時有效的溝通交流，發現并解答面臨的諸多問題，包括市場開拓思路的調整，業務團隊的建設以及與公司后勤部門的工作協調等具體事務。

與會期間，董事長龍乙平特別指出各區域營銷團隊應立足于區域市場特色及業務現狀，取消跟隨維持積極創新開發，提煉出來最有影響力的項目案例、細分行業資源或產品優勢等，打造維冠視界優勢板塊區域行業核心競爭力。

俗語說的好，傷其十指，不如斷其一指。你有強大的對手，你又不具備強大對手的資源特別是自身資源有限的時候，就一定要尋求單點突破，迅速積累行業客戶中影響力，不能面面俱到。公司依托對智慧顯示的追求和深刻理解發展為今天新三板掛牌創新層企業，因此我們提出了維冠視界的使命：唯求極致智慧顯示體驗，只為滿足每一雙行業客戶的眼睛，永不停歇。

認認真真鞏固新行業  打造新零售智慧顯示生態競爭力

歷經3天的研討，公司高層決定對現有的業務重心與方向進行了重新規劃與調整。新零售商顯事業部抓住機遇，公司政策傾斜于不斷研發新產品、開發優質客戶，挖掘新機遇，尋找下一個戰略行業。

營銷上重點采取行業沖關、服務專業的策略。同時改造和優化生產線，提升產能以消化行業訂單，鞏固和提升行業對維冠視界“售賣機專顯屏”認知和認可。堅定從售賣機專顯屏、售賣機“黑匣子”、大數據應用到運營平臺的五年計劃。

兌現承諾態度動真格  Q3承諾一浪更比一浪高

工作匯報后，Q2季度營銷承諾兌現儀式更是激情震撼心靈。首先共同回顧了Q2季度營銷拓展活動的視頻錄像。紛紛被視頻中全體同仁那種積極進取、全力以赴的精神所撼動，時刻牢記目標，為實現目標不拋棄、不放棄。與會人員積極主動地發表感想，共同呼吁要將這種精神延續下去，要時�；仡欉@些畫面，鼓舞自己，永不放棄、永不拋棄。

兌現活動最后，董事長龍乙平倡導，Q3季度營銷的沖鋒號角已響起，全體業務人員應繼續堅持發揚不拋棄、不放棄的奮斗精神，傳承Q2季度營銷活動中全力以赴的工作作風。同時為鼓舞各業務團隊繼續保持你追我趕的良好競爭氛圍，公司決定Q3季度仍然延續Q2季度的承諾，對達成目標的團隊仍然給予第一名3萬元、第二名2萬元及第三名1萬元的獎勵。期待各業務團隊爭先完成目標，爭奪豐厚獎勵，同時鼓勵并要求各業務團隊及個人對其任務目標進行承諾，以示堅決完成任務的決心！

董事長指示猶在耳畔  牢記愿景！不負使命！心身踐行！

會議最后，董事長龍乙平做了總結性的匯總與分析。針對此次營銷單位反饋出來的突出問題及公司目前所面臨的主要矛盾做了全面的論述，富有前瞻性地提出了應對方法，對癥下藥，特別引用熵增定律來剖析人與公司組織存在各類問題的產生與消除，極為有效地找到了解決矛盾的切入口。公司上下從行政后勤到營銷體系，正能量提升必將引領公司下半年業績穩中有升。梅花香自苦寒來，同時公司也必順利將迎來資本的春天。

全體與會人員堅定，始終圍繞公司二五發展戰略規劃，堅持公司戰略發展的推進，傳達實現戰略任務的決心與信心，同時呼吁全體員工同心、同德攜手同行共創維冠視界輝煌。