2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，有愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，數字標牌網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的影響和挑戰等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。

本期微訪談邀請到數字標牌行業代表企業 深圳市世碩科技有限公司 總經理 馬新云 進行專訪。

世碩科技 總經理 馬新云

數字標牌網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業該如何面對疫情？

世碩科技 馬新云：我覺得本次疫情感受到最大的沖擊就是，從商業的角度看危就是機!及時調整心態，既然來了，就坦然面對，好好規劃下一步的工作進度。從危中尋機，危已發生，就要有顧慮和后怕，一定要去尋找“機”，發現“機”，因為機不可失，機不待我！！

數字標牌網：如何在危機中探索全新模式發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

世碩科技 馬新云：經過這段時間的思考，確定了“一個中心，兩個基本點”為業務方向！一個中心，就是堅持堅定以智慧顯示為中心，一切業務方向開展堅定不移在智慧顯示這條路上走下去，并重新梳理了企業定位——世碩科技，專注商顯，為品質而生。兩個基本點就是零售和項目仍要互補不可偏廢！零售走網絡，天貓、京東、阿里巴巴等網絡渠道，之前這個基本點完全放棄，今年要把這個撿起來，并給以足夠重視。項目要抓精抓高質量，安裝服務人員到位，回款要快，產品質量穩定可靠。

數字標牌網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

世碩科技 馬新云：曾有人說，對于疫情抵抗為零的公司創始人，能力不足，以后就不要創業了，一出問題就會裁員的公司，是不負責任的公司，也不會是一家有未來的企業。所以，對于人員方面，世碩科技還是要穩軍心，保收入，保證員工的基本收入不減，適當對員工給以人關懷，對困難員工要提前預付工資，對員工父母和家人也要適當進行關懷，以示公司對員工的關愛。在未來的公司業務重心上，對于人才的培養、員工的培訓，要注入更多的精力和投入，人才是企業的第一生產力，員工才是企業最大的財富。

編者語：2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。