導語：2020年的春節，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結，堅強，友愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢，視聽行業在行動，不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業，在眾多方面發揮了巨大的積極作用，對此，數字標牌網、數字標牌網、數字標牌網、中國視聽網等多網聯合，就當下因疫情對企業帶來的挑戰和機遇等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當下疫情的影響，我們應該做什么？這是當下每個視聽企業們最關心的問題，也是多個行業這內心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖，共同渡過此次難關，希望能給大家帶來借鑒和思考。

本期，數字標牌網 DS-360.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  雅迅達 總經理 歐陽平 先生進行的專訪。

雅迅達 總經理 歐陽平

數字標牌網：突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了，展會延期，企業停工，產品滯后等等。面對類似自然災害，企業該如何將風險降到最低？請談談您的看法。

雅迅達 歐陽平：

對于疫情，嚴格執行行政部門的規章制度，做到復工復產安全第一。

數字標牌網：所謂禍兮福所倚，如何在危機中尋找機遇，探索全新模式，發現商機，突圍困境，共渡當前難關？

雅迅達 歐陽平：

對于2020年，在不確定性因素增強的環境下，活下來是當下企業的首要任務。

保證現金流和安全生產必須兩手抓，危機下也正是企業練好內功，吸引人才的好時機，我們加強海外營銷推廣，推動公司的兩融建設，創建一個健康的微小企業，準備迎接未來一年后的市場環境確定性大展拳腳。

數字標牌網：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調整企業戰略？

雅迅達 歐陽平：

對于企業來說，沒有自救的說法，只有如何去應對黑天鵝事件的策略，安全生產是第一責任，對于疫情產生的商業機會，應保持理性和克制，機會留給有準備的人，練好內功，把平時不注意的地方和短板補上來，加強全員危機意識培訓，做好新品開發以及品質把控，和上下游重構好的供求關系，尋找到合適的資金支持，用好政策工具。

編者語：

2020年對于整個視聽行業來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協力的抗戰下，我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭，疫情終會過去，春天必將到來。