2020年7月14日下午，巴科光電用友U8項目啟動會議在公司培訓室隆重召開。巴科光電董事長兼項目組主管劉迪紅先生、財務總監徐功貴先生等公司領導，各部門相關負責人、用友項目組成員及實施公司團隊共40余人出席了會議。此次會議的召開，標志著巴科光電信息化建設邁上了一個新的臺階。
    會上，巴科光電董事長劉迪紅先生就ERP項目正式啟動發表講話，強調公司信息化管理提升的重要性并表示：U8系統項目的投入是公司戰略發展需求，是經過公司董事會審議通過，并投入巨資引進使用的綜合管理系統，并與用友軟件實施方巨友通確定了“奮戰90天，確保用友U8-ERP成功上線”的目標，使用國內領先的ERP軟件，聘請實施經驗豐富的實施商巨友通公司，打造公司統一的信息化管理平臺，形成多渠道、多業態、協同聯動，實現公司整合，更好的服務于客戶。該項目實施的目的是公司與兩個子公司通過U8-ERP系統將信息系統整合成一個體系，希望通過項目實施能把公司戰略規劃落到實處。他希望大家全員參與，各部門做好充分的溝通與協調，確保項目成功上線！同時鼓勵大家學好用好用友U8-ERP系統。

項目組組長劉麗麗女士在會上作動員講話。她表示，本次會議既是巴科集團信息化項目啟動大會，也是巴科貫徹信息化的一次工作部署大會，更是號召全體員工進一步統一思想，強化目標，落實措施，提高企業管理水平的一步信息化工作的動員大會！

隨著公司規模的不斷壯大，2020年5月成立了“蘇州巴科光電科技有限公司”，目前巴科股份已有三家公司，不包括美國分公司及各地辦事處。為具備適應企業發展的管理與營運能力，公司的系統也進行了與時俱進的更新換代，方便公司運營的同時達到更好的服務于客戶的目的。

作為企業互聯網應用領導者，用友從激烈競爭中脫穎而出，成為巴科新的合作伙伴。此次信息化項目是一項系統而復雜的工程，其建設任重而道遠。

下半年正值蘇州巴科光電擴產時期，訂單充盈。希望大家有高度責任心和緊迫感，切實加強對信息化重大項目的管控、把握時間節點，確保工程進度和建設質量。

上線后，巴科股份、巴科威視，蘇州巴科將共用一個系統，實現公司業務的統一管理，加強精細化管理，實現整體工作效率的提升。

“為了項目的順利實現上線，我希望各位一如既往的全情投入，發揚創新實干的精神，擼起袖子加油干！全力配合、積極推進該項目的實施落地，堅信有U8管理軟件為載體，有巨友通實施公司的指導，有各級干部員工的團結一致，公司一定能順利實現信息化管理系統的蝶變。相信項目的成功應用必將為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數字化的進程，確保項目圓滿完成。” 劉麗麗女士表示。

會議現場，用友U8實施方公司項目經理通過PPT演示，詳細介紹了巴科用友項目實施團隊、實施價值、實施范圍與計劃、實施成功保障及風險控制等方面的內容并表示U8項目能幫助企業轉型變革，更好的服務客戶，同時要結合業內最佳實踐和企業自身特色，通過齊心協力、各司其職、精誠合作，強烈的責任心幫助項目成功上線。

企業的數字化轉型，不僅涉及到企業自身的重構，也包括每個員工的重塑。

學習完項目實施方案后，各部門工作人員以滿腔的熱情、認真負責的工作態度以部門為單位宣讀并簽訂承諾書，表示一定積極配合項目組工作，全力支持公司實施U8-ERP項目，確保項目順利開展。

啟動會順利召開，大家都表示對本次用友U8項目實施充滿了信心。在此預祝巴科光電U8項目在金秋十月順利實施驗收！