王廣軍董事長強調，“十四五”時期是我國經濟社會發展的重要歷史性窗口期，具有新的時代特征和繼往開來的里程碑意義，“十四五”時期也是國星光電實現大跨越大發展、開創發展新局面的關鍵期�！笆�四五”戰略發展規劃就是要回答國星光電在未來五年如何實現高質量發展這個問題，公司上下要充分認識戰略發展規劃工作對國星光電的重要意義。

就做好下一步工作，王廣軍董事長提出了四點要求：一要科學規劃，一張藍圖繪到底。要根據現有基礎和發展潛力，精心調查研究，科學全局謀劃，廣泛征求意見，充分借鑒相關戰略規劃報告，群策群力，切實制定出科學精準的符合我司實際情況的“十四五”規劃。二要統一認識，咬定青山不放松。公司各級管理人員、業務負責人要統一認識、明確目標、確定任務、一致行動，始終保持戰略規劃主體不動搖，咬定青山不放松，確�！笆�四五”規劃目標達成。三要勇于擔當，群雁高飛頭雁領。一方面，董監高領導干部要堅持身體力行，以上率下，在全面從嚴治黨、堅定理想信念、加強作風建設、陶冶道德情操、形成風清氣正的政治生態等各方面發揮好示范帶頭作用，形成“頭雁效應”。另一方面，各事業部一線部門要發揮“頭雁作用”，立足市場、時刻響應、奮勇爭先，二分部署八分落實，立下軍令狀，全力以赴達成目標。四要保駕護航，強本固基防風險。要進一步提高企業經營管理水平和風險防范能力；同時，職能部門要全力做好保駕護航工作，圍繞戰略規劃，建立跟進保障機制，分解五年規劃目標，以高效服務、快速執行去滿足業務發展的需求，確保工作有序開展，力爭完成“十四五”戰略規劃整體目標。

在聽取各與會領導發言并深度參與相關討論后，黨委副書記、總裁王森強調，要緊緊圍繞廣晟公司“一三六”改革發展總體思路，結合公司核心競爭力和發展規劃，統一思想、理清思路、堅定信念，以“溯流直上、刺刀見紅”的戰斗精神，筑牢“創新、質量、安全、環�！彼拇蠡�礎；公司上下要高度重視、科學謀劃，以更加嚴格的要求，嚴肅的態度，全力推進國星光電“十四五”戰略發展規劃各項工作任務，推動公司高質量發展再上新臺階。