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清投視訊（北京）科技有限公司（以下簡稱：清投視訊）前身是清華紫光大屏幕事業部，作為一家專業從事物聯網大屏拼接設備研發、生產、銷售的高新技術企業，其自主研發的國內領先的基于TNet物聯網分布式架構的清投全系列大屏幕拼接產品，以其優異的品質與性能，贏得了客戶的廣泛青睞和同行業的關注。時至今日，企業歷經16載的成長與蛻變，演繹了由默默無聞到持續突破，再到華彩綻放的發展歷程。

在前進的道路上，清投視訊尤為重視人的因素，強調精神文化的力量。企業管理者傾力將企業精神、經營理念與核心價值觀滲透到管理細節之中，轉化為廣大員工的工作動力和自覺行動，用無形的文化軟實力形成一種行為準則、價值觀念與道德規范，以不斷提升企業成員的歸屬感、內生力與創造力，從而將企業的發展推向新的高度。今天，讓我們走進清投視訊，一起品味其企業文化的獨特韻味。

熔鑄共同的價值觀

企業文化的構建要以人為本。在企業內部，只有建立并完善一個共同的文化價值體系，團隊成員才會凝心聚力、同舟共濟。基于此，“行動、學習、協作、忠誠”一直是企業團隊建設的核心價值觀。

——清投視訊企業文化解讀之一

企業文化的精髓在于企業的發展理念，核心要素是企業共同的價值觀，這決定著企業成員的思維方式與行為方式——清投視訊總經理王展深諳這一道理。在他看來，共同的價值觀對企業團隊具有導向、凝聚、約束和激勵的作用，它需要借助多元化的手段與力量通過長期的累積而達成。

經過16載的孕育與發展，清投視訊建立了以“行動、學習、協作、忠誠”為核心的價值觀，涵蓋了“執行文化、學習文化、合作文化、誠信文化”，同時企業結合相關業務板塊的特點，提煉形成了五大核心理念，對核心價值觀內涵進行具體的落地。如：企業強調企業發展與員工成長的密切關系，將“說到做到”、“節儉務實”納入核心理念之中，引導員工的個人價值追求與企業經營價值目標相吻合；公司長期聚焦于“變革與創新”、“協作與分享”，倡導企業團隊既要具備前瞻性與新銳的精神，敢于突破定勢、超越自我，又要擁有開放與合作的胸懷，以實現企業自身的長遠發展；同時，“變‘中國制造’為‘中國智造’，追求創新、卓越”一直是企業前行的目標，清投視訊致力于成為行業發展的踐行者與推動者，這也彰顯出了清投人強烈的責任心與高度的事業心。

可以說，以人為本、文化拓疆，使企業自身價值獲得了持續性的增長。在產品研發方面，清投人著眼長遠、執手而行，其自主研發生產的基于物聯網架構的大屏拼接全線系列產品，包括了DLP背投拼接、LCD液晶拼接、小間距LED拼接、3.5mm液晶拼接、1.5mm無縫液晶、T-Show超高清信息可視化交互系統、液晶觸控一體機、Max-pro智能顯控系統等全系列產品，可廣泛地應用于軍警、能源、水利、政府、環保等行業領域。同時，它作為安防大屏拼接領域的翹楚企業，于2011年、2013年在宜興分別建立了江蘇清投視訊科技有限公司和無錫清投美達科技有限公司，它們作為清投視訊兩大生產基地，立足于“合格不是目的，精品才是目標”的發展愿景，為客戶群體持續性提供了大屏拼接產品的精品之源。在銷售體系建設方面，企業全國化布局成效顯著，它成立了華北、東北、華東等十三大銷售區域及25個省市級辦事處，憑借著廣泛的銷售網絡和過硬的產品質量，目前企業已為客戶提供了四千余種大屏幕解決方案。
一路拼搏、一路開拓，在清投人的共同努力下，企業成為了行業內首家通過雙軟企業認證和國內首批高新技術企業之一，目前公司擁有TNet物聯網拼接相關專利數十項、軟件著作權8項，并先后獲得國內外產品認證26項（包括ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、3C、歐盟CE/CB認證、ROHS認證等）。

矢志修身，成就員工價值
    企業是員工賴以實現自身價值的環境寄托，現代企業中員工已不僅僅是只想通過勞動獲得相應的經濟回報，他們還需要被社會和企業認可，并需要一種個人的成就感與歸屬感。

——清投視訊企業文化解讀之二

一直以來，清投視訊大力實施人才強企戰略，不斷壯大各類人才隊伍，夯實“筑巢”“搭橋”的人才環境基礎工程，以讓每一位優秀人才干事有舞臺、成長有通道、發展有空間。目前，企業已擁有一支結構合理、高水準的人才資源梯隊，企業研發團隊20余位核心成員全部畢業于清華大學，85%以上的研發人員是碩士以上學歷，這充分保證了產品推陳出新的“源頭活水”。同時，企業以清華大學研發力量為依托，不斷擴展與國內眾多高校的科研合作。目前清投視訊已與清華大學、北京科技大學、北京理工大學等國內數十所知名院校開展校企合作，在企業內部形成了多層次的技術創新體系，同時為莘莘學子提供了更多研發實踐的機會。如：企業聯合中科院研究所研制出世界首創的基于GPU運算的邊緣融合機，目前它與清華大學某重點實驗室正在實施無人機合作開發項目。可以說，廣泛的校企合作對提升企業技術創新能力、增強核心競爭力，已產生積極而深遠的影響。

同時，清投視訊強調以事業、待遇、文化、制度來留住人才，這大大增強了員工的歸屬感和企業凝聚力。多年來，公司把創建學習型企業作為培養高素質員工隊伍的重要載體，運用相應的機制與手段促進和保障全員培訓學習。在公司內部，“培訓是最大福利、管理是最大關愛”的理念深入人心，為此企業建立有清投視訊商學院，并不定期地開辦各類訓練營、高管班、培訓班，以使企業團隊不斷提升專業素養、開闊思維與眼界。在薪酬方面，企業提供業內75分位高水準的工資待遇，并且每年有兩次調薪機會，自建立伊始公司從未出現過因業務量、事業風險等原因拖欠員工工資的現象。可以說，作為企業總經理，王展對基層員工的種種關愛總能讓他們感受到溫暖。“王總特別反對‘官本位’思想，業務繁忙時，他要求部門經理加班，反而督促一線員工工作時間提高效率，盡量少加班。”一名公司員工如是說。