朗辰產品定位主要是商用市場，朗辰給客戶的承諾是產品功能和外觀都可提供定制化服務，并以客戶的需求為導向來做設計。朗辰在技術上不斷創新，產品功能也不斷優化，以此來滿足客戶的要求。這本身也是朗辰的技術優勢，再在此基礎上盡量把它放大，朗辰產品海外市場和國內市場的占比約為3：7。

朗辰產品對行業產生的影響主要在廣告傳媒、數字內容、展覽展示、娛樂、游戲等方面，也可能給這些行業帶來很深刻的變化。市場布局也主要在商務：廣告傳媒、展覽展示。整個市場格局的變化在也于這兩個方面，隨著一些大的案例大的項目推廣，了解裸眼3D這個產品的人也會越來越多，能用這個產品的廠商也越來越多，因而市場也在不斷擴大。

朗辰在這個行業里面實實在在在做產品和技術創新，內容、軟硬件是一整套，系統是配套的，朗辰區別于普通廣告機的主要是U 3D。

吳總表示，朗辰選擇裸眼3D的初衷是想讓看到的東西更加真實，因為平面的東西離真實立體的東西有一定的距離，這也是整個顯示行業追求的一個目標。目前借助眼鏡才能達到的水平在家庭用還能湊合，在商用領域就欠妥。比如在機場，你不可能專門帶一個3D眼睛去看顯示屏，這不現實，所以說在商用領域唯一的機會就是裸眼3D。朗辰也是非?？春寐阊?D在商用顯示領域的一個發展趨勢，

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去年朗辰跟幾家上市公司在LED的戶外產品方面的合作，在行業引起巨大反響，比如洲明，其產品有上央視等一些大的平臺做推廣，但它的技術來源是朗辰。

裸眼3D想突破技術上的缺陷需做到的，是對整個行業的技術制約。技術從大概念上來講已基本沒有大問題，如清晰度，隨著4K的推廣，本身已有很大的提升。以朗辰的U 3D來說，技術已有很大幅度的提升，更小的細節方面朗辰也需要時間慢慢來改進和完善，基本原理的東西已經完善。

在百舸爭流的發展態勢下，誰能搶先一步，誰就能更好地抓住機遇。一些企業都曾經探索出不少好思路，也出現過許多在行業有影響的亮點和閃光點，但很多最終沒有形成“氣候”。“盆景”沒有變成“風景”，很重要的原因就是缺乏爭先意識，以致別人捷足先登，導致“墻內開花墻外香”。“敢為人先”，就是要牢固樹立搶先意識，走新路，敢于創新，敢破難題，敢當重任。而朗辰正是這樣的企業，相信在成為裸眼3D領導者的未來道路上，憑著“敢為人先”的精神，朗辰的發展也會越來越好。